اخبار شرکت در مورد مواد جدید هویتیان اجلاس اجرایی نیمه سال 2026 را به پایان می رساند: اجرای و تحول رشد را تحریک می کند

مواد جدید هویتیان در ژجیانگ اجلاس میانسال اجرایی 2026 را برگزار می کند

Hubei Huitian New Materials Co., Ltd. (SHE: 300041) ، تولید کننده پیشرو چینی چسب های مهندسی و مواد جدید پیشرفته،با موفقیت اجلاس میان سال 2026 در استان ژجیانگ از 14 تا 18 ژوئیه برگزار شد.، چين تحت موضوعاعدام روح رو ميسازد، تحول به آينده مي رهاین نشست پنج روزه بیش از ۴۰ مدیر ارشد را از جمله رییس جمهور ژانگ لی و رئیس جمهور وانگ ژنگیه برای هماهنگی جهت استراتژیک و تسریع در تحول سازمانی گرد هم آورد.

چشم انداز رئیس: پذیرش تغییر با دقت و چابکی

در آغاز این نشست در 15 ژوئیه، رییس جمهور ژانگ لی سخنرانی اصلی خود را با تجزیه و تحلیل چشم انداز در حال تحول صنعت و اولویت های استراتژیک شرکت ارائه داد.او بر لزوم عملیات لاغر و چابک تاکید کرد.، خواستار سرعت بخشیدن به بازسازی سازمانی و ساخت سیستم است."ما باید به ارزش آفرینی تکیه داشته باشیم و به طور مداوم توانایی های عملیاتی خود را افزایش دهیم تا سرعت جدیدی را به توسعه با کیفیت Huitian وارد کنیم"ژانگ اعلام کرد.

ایجاد برتری در اجرای

یک جلسه اختصاصی در 15 ژوئیه بر روی ساخت یک تیم رهبری بالا متمرکز شد. از طریق آموزش های تحت رهبری کارشناسان، کارگاه های کاری گروهی همکاری، و جلسات بررسی ساختاری،شرکت کنندگان یک فرهنگ اجرایی مبتنی بر نتایج را تقویت کردنداین برنامه بر روی حل مسئله فعال و تعهد بی ثباتی به دستیابی به اهداف استراتژیک تاکید داشت.

تجدید برنامه ریزی استراتژیک: کالیبراسیون برای آینده

در 16 ژوئیه، رئیس جمهور وانگ ژنگیه یک کارگاه تجدید نظر جامع برنامه ریزی استراتژیک (SP) را رهبری کرد. رهبران ارشد در بحث های عمیق در مورد بررسی استراتژیک، اطلاعات بازار،تحلیل رقابتی، بهینه سازی نمونه کارها و تخصیص منابع. این جلسه منجر به جهت گیری استراتژیک دقیق و مسیرهای توسعه بهینه شده در راستای پویایی بازار در حال ظهور شد.

عمیق تر شدن بازار و تحول تحقیق و توسعه

جلسات موازی در مورد تحول بازار و تحقیق و توسعه در بعد از ظهر 16 جولای برگزار شد.تمرکز بر بازسازی سیستم بازار و مکانیسم های همکاری بین بخش ها. زائو یونگ گانگ معاون رئیس مرکز تحقیق و توسعه ، بحث تحول تحقیق و توسعه را رهبری کرد ، که بر بهینه سازی سیستم تحقیق و توسعه و تسریع در ارائه نوآوری متمرکز بود.هر دو جلسه یک برنامه ی متمرکز بر مشکلات را تصویب کردند.، رویکرد مبتنی بر نتایج برای بهبود نقشه های راه اصلاحات و تسریع اجرای آن.

بررسی H1 و انتشار H2: جمع آوری برای خط پایان

آخرین روز کاری این نشست در 17 ژوئیه، بر بررسی عملکرد کسب و کار در نیمه اول سال 2026 و استقرار استراتژیک در نیمه دوم متمرکز بود.لنگ جين ژو، معاون رئيس مرکز زنجیره ي تامين، بخش بررسي و بهینه سازي عمليات را تسهيل کرداز طریق تجزیه و تحلیل جامع کسب و کار، اصلاح هدف و برنامه ریزی منابع، تیم رهبری اولویت ها و برنامه های عملی H2 را به وضوح تعریف کرد.

این روز با انتشار نتایج اجماع اجلاس به اوج خود رسید و بعد از آن مراسم اهدای جایزه به مشارکت کنندگان برجسته برگزار شد که توسط مدیر مالی شی چانگ ین برگزار شد.مراسم تعهد و رخصتی پر جنب و جوش کل تیم رهبری را تحریک کرد، انرژی جمعی را به سمت دستیابی به اهداف کل سال شرکت هدایت می کند.